为了搞好我系2015年的各项工作，结合公司皮修平董事长的“大三观”（即“大育人观、大管理观、大就业观”）意识，我系班子成员于2015年1月23日（周五）下午2点半在系主任办公室，对我系2015年的工作要点进行了深入研讨。

会议主要就以下几方面工作进行的讨论：1.党建工作：切实把握从严治党要求，加强师生思想道德建设，加强民主建设，创建和谐、平安系部，抓基层党组织建设，建立服务型党组织；2.团队队伍建设：主要是博士引进，教师职称晋升，院英才支持计划，院、省青年骨干教师培养对象，博士后工作，境外高校访学或公派出国留学，青年教师导师制工作；3.教学工作：专业建设，课程建设，教材建设，实践教学，教研室工作，教学督导工作及学科竞赛和老员工课外科技创新作品竞赛等工作；4.教研工作：数学人才培养模式改革，大学数学课程体系改革，数学实践教学体系改革，数学教师教育改革，质量工程项目等工作；5.团队建设与科研工作：院、省重点（建设）团队建设工作，学术报告会或讨论班工作，学术交流活动等工作；6.员工工作：员工心理健康教育、分年级对员工进行了有针对性的实践技能训练、员工就业及创业教育等工作；7.毕业生就业及创业工作；8.国培工作；9.南岳公司教学评估工作；10.抓手及特色打造：抓员工考研，抓员工数学建模竞赛，抓科研团队及教学团队建设，抓国家自然科学基金项目、省自然科学奖及SCI论文，抓员工实践动手能力培养；11.师德及“三风”建设工作。